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MBA1年目の振り返り

先日、2019年度のすべての講義が終わりました。厳密に言うと集中講義が残っていますが、ひとまず期末試験も終わり一段落です。今回は、一橋大学のパートタイムMBA(働きながら通うMBA)のこの1年についての気づきなどをレポートしたいと思います...
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MBAか中小企業診断士か

よく比べられるこの2つの資格(MBAは厳密に言うと資格ではなく学位ですが)。結局のところ、どっちを目指せばいいのでしょうか?中小企業診断士を和製MBAと俗に呼んだりもしますし、いまいち違いがわからない方が多いと思います。そんな疑問に、両方...
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一橋MBAの修士論文

MBAとひとくくりにされますが、普通に言うと、大学院の修士課程です。ですから、当然修士論文があります(MBAなのに修士論文がないところも結構多いらしいですが・・・私からしたら驚愕です)。今回は一橋MBA(経営管理プログラム)がどのように...
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一橋MBAの経営戦略

2019年8月。今大学院はようやく夏休みです。8月後半には集中講義が始まりますが、その間に春夏学期(一橋では前期といわずこう呼ぶ)の復習も兼ねてMBA各科目の特徴やポイントなどを綴っていきたいと思います。中小企業診断士で、グロービスで働いて...
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一橋MBA財務会計第1回

先日、一橋MBA(HUB)1年生の第一回講義、財務会計を受けてきました。財務というと数字を扱うので苦手意識を持つ方が多いのですが、一度理解してしまえばここまで論理的でわかりやすい科目はありません。なおかつ、HUBの財務会計はかなりレベルを...
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ゲームで戦略思考を鍛える!(MBA導入合宿)

ビジネスに使う戦略思考のようなスキルがゲームなんかで鍛えられるのか?と思った方も多いでしょう。結論から申し上げます。めちゃくちゃ鍛えられます。一橋大学MBAの導入合宿で行ったディプロマシーというボードゲームを使った体験談をお伝えします! ...
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一橋MBAのカリキュラムに驚いた!

一橋大学大学院経営管理研究科(MBA)のガイダンスに行ってまいりました。ある程度の忙しさは覚悟していましたが、シラバスを見て選択したい講義を配置してちょっとビビりました(笑)なかなかハードかつスパイシーな2年間になりそうでワクワクしてきま...
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グロービス・クリティカルシンキングの先へ

グロービスのクリティカルシンキングでMVPをいただいた話を以前書きました。 しかし、「思考する」ことは、なにもクリティカルシンキングだけにとどまりません。むしろ、考えた後が大事なんです。考えた後どうしますか?何も出力しなかったら...
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経営のフレームワーク、間違って使ってませんか?

経営理論をやマーケティングを学ぶと必ず目にするフレームワークの数々。PEST、3C、4P、4Cなどなど様々なものがあります。それぞれはとても役に立つものですが、企業さまの戦略資料などを見ると間違った使い方をされているのも多数あります。どの...
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一橋大学MBAに合格したよ(2次試験)

前回、以下の記事で一橋大学MBA(経営管理研究科)の1次試験についての記事を書きました。 こちらでは1次試験の小論文についてどのような問題が出たかについて触れさせていただきました。1次試験は無事に合格したので、今度は二次試験の内容につ...
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